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? 2月10日，南陽向東機械工業有限公司在南陽向東工業園辦公樓四樓會議廳隆重召開二屆四次職工代表暨三屆三次職工持股會會員代表大會。會議聽取并審議通過了董事長、總經理喬新濤代表公司所作的《堅定信心，排除萬難，為企業經營效益上臺階而努力奮斗》行政工作報告，聽取了總會計師丁玨所作的《2016年公司業務招待費使用情況的報告》。
大會主席團成員喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、林宗亮、王友志、張愛萍、張躍靈在主席臺就坐。會議由黨群工作部部長、工會副主席王友志主持。
?喬新濤所作的行政工作報告分為兩個部分：一是2016年工作回顧，二是2017年工作安排。
報告指出，2016年是公司全面構建 “一廠三地”經營新格局，實現“十三五”良好開局的關鍵之年。面對復雜多變的市場經營新常態和企業轉段發展的艱巨任務，公司兩級領導干部務實重干，團結和帶領全體職工牢固樹立以廠為家和過緊日子思想，創新工作、克難奮進，使公司的各項工作得以保持較好的發展勢頭。主要體現在六個方面：一是經營目標基本實現，企業可持續發展后勁進一步顯現；二是廣大職工愛廠敬業精神得到明顯提升，凝聚力進一步增強；三是產品開發工作得到切實加強，考核的針對性進一步明確；四是企業管理得到切實改善，管控能力和成效進一步提高；五是“一廠三地”的總構思逐步落實，母子公司體制進一步完善；六是以人為本謀發展，民生保障得到進一步提升。
在肯定成績的同時，報告還從企業生產經營、產品開發、成本管理、體制機制創新、干部作風、鄭州裝備項目建設等六個方面分析了工作中存在的問題和不足。
報告明確了2017年工作指導思想：以黨的十八大和習近平總書記系列重要講話精神為指導，在上級組織的堅強領導下，繼續解放思想，轉變觀念，堅持“一廠三地”的總構思，牢固樹立以主營業務為導向的經營意識；繼續加強產品開發力度，著力成果轉化；繼續加強母子公司管控體制機制建設，著力管理創新；堅定信心，排除萬難，為企業經營效益上臺階而努力奮斗。
為實現2017年主要經營目標，報告從九個方面對2017年的重點工作進行了安排部署：一要繼續解放思想，轉變觀念，著力在貫徹落實決策部署上作榜樣；二要繼續加大產品開發力度，著力在軍民品開發實現新突破和成果轉化上下功夫；三要繼續加快南陽工業園發展步伐，著力把全面拓展業務工作作為公司的“中心”工作來抓；四要繼續加強成本管理，著力在夯實企業基礎管理上出實招；五要繼續創新人才培養、選拔、使用、激勵、評價機制，著力在實施“人才強企”戰略上見成效；六要繼續扎實推進項目建設工作，著力在實現基地和鄭州窗口項目預期上做貢獻；七要繼續做好公司“十三五”規劃分步實施工作，著力在完成分段目標上尋突破；八要繼續突出思想引領，著力在推進和諧向東建設上動腦筋；九要繼續做好民生保障工作，著力在提升保障水平和職工幸福指數上干實事。
與會代表圍繞行政工作報告進行了分組討論。代表們紛紛為企業的發展積極獻言獻計，出謀劃策。喬新濤就代表們提出的主要問題進行了一一解答。
經與會代表審議并舉手表決，一致同意通過《南陽向東機械工業有限公司二屆四次職工代表暨三屆三次職工持股會會員代表大會會議決議》
??黨委書記姜華就貫徹落實好本次會議精神強調，一要抓住機遇，嚴格管理，增強加快發展的責任感和使命感；二是改進作風，奮發有為，扎實有效地推動各項工作全面落實。
最后，公司領導分別進行了述職，與會代表在聽取領導述職后進行了測評。
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