1月15日上午，公司在工業(yè)園三樓會議室召開12月份重點工作考核專題會，公司領(lǐng)導(dǎo)喬新濤、姜華、王漢臣、李允東、郭方、丁玨、冀紅波及各職能部門主要負責人參加了會議。會議由董事長、總經(jīng)理喬新濤主持。

會上，按照既定的會議程序，常務(wù)副總經(jīng)理李允東首先介紹了其分管口當期重點工作完成情況，總經(jīng)理助理王友志、楊學義，工程部負責人馬艷春，財務(wù)審計部部長常延萍分別介紹了各實體單位1至12月份銷售收入、職工工資、產(chǎn)值、利潤和貨款回收完成情況。接著，喬新濤對公司1至12月份各項經(jīng)營主指標的完成情況進行了簡要分析。他指出，受市場環(huán)境和軍品訂單量驟減等超預(yù)期因素影響，公司2023年度的銷售收入、產(chǎn)值、利潤、職工工資等指標較去年同期相比有所下降，與年度指標還存在一定差距。但各實體的貨款回收完成率較去年同期相比均有不同程度的進步，值得肯定。隨后，公司各經(jīng)營口的領(lǐng)導(dǎo)就自己分管口的工作分別作了系統(tǒng)發(fā)言。

在大家發(fā)言之后，喬新濤根據(jù)大家的發(fā)言情況并結(jié)合公司當期的生產(chǎn)經(jīng)營實際綜合指出：一是機電公司和相關(guān)職能部門要積極與北方向東溝通聯(lián)系，時刻關(guān)注003#產(chǎn)品的訂貨情況。要堅持軍民“兩條腿”走路，不斷加大民品開發(fā)力度，加強民品生產(chǎn)經(jīng)營隊伍建設(shè)。同時，要會同產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部持續(xù)推進軍品承制資格的認證工作。二是精鑄公司要進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量；認真做好市場調(diào)研，充分了解市場需求和競爭情況，努力在市場拓展上有所突破。產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部要切實幫助實體逐步建立市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)其推進市場開發(fā)工作。三是技校實習二廠要系統(tǒng)構(gòu)思，繼續(xù)在產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展上動腦筋、想辦法。四是產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部和工程公司要把自主研發(fā)工作作為明年的重中之重，堅持市場導(dǎo)向，按時間節(jié)點系統(tǒng)推進加工中心等產(chǎn)品的自主研發(fā)工作。五是財務(wù)審計部要督促各實體單位年底前做好存貨的盤點和貨款回收工作。六是人力資源部和黨群工作部要結(jié)合公司實際，有計劃地組織干部職工（重點是兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員）開展外出觀摩學習活動，以進一步開拓干部職工眼界，不斷提升干部職工的能力素質(zhì)。七是公司工會等單位要繼續(xù)做好春節(jié)期間的幫扶救助工作，加大困難職工摸底建檔救助工作力度，擴大幫扶救助面，切實讓職工感受到組織的關(guān)懷與溫暖。

最后，企管辦在會上通報了公司12月份重點工作考核結(jié)果。

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